こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 ビジネスで今置かれている環境によって、とるべき戦略を大きく変わる/変えなければいけないことを痛感しています。舵取りは時に慎重に、ここぞというタイミングでは大胆に、とさじ加減が大事だと思っていま...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 すべての結果は原因があります。 いまの自分や周りの環境は、過去の自分が作り出したものです。 また、未来に起こることは、いま起きていることからある程度予想することができます。未来に咲く花は、いま...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 人の未来を予測することは難しいです。 人の未来というのは、例えば知り合いの経営者さんがこの先、どうなっていくのだろうか、というような予測です。 まだ起こっていない未来を予測することはとても難し...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 中小企業や小規模事業者、とくにワンマン経営者にとっての強みは ・意志決定の早さ ・戦略転換（ピボット） ・面白いことをすぐやるノリ ・高速PDCAでまわすマーケティングテスト こういった腰の軽...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 「勢いがついたら、勢いを止めないこと」 これは、うまくいく経営のポイントです。 どんな事業でも波があります。 高い波と低い波、普段はそれほど差はありません。 今回は、調子にのるべき時といつまで...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 日本の資産家のほとんどは、 中小企業のオーナーだそうです。 次いでお医者さん。 中小企業のオーナーが資産家になれる理由のひとつが、自分の会社の株式に値段がつくからです。 ここ数年のあいだで、 ...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 浅草に江戸時代から続く惣菜屋があります。 江戸後期に創業されて100年以上続く老舗のお店です。 これだけ長く事業を続けられるのは 並大抵の努力があるのだと感じます。 「いつも変わらぬ味」は変わ...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 欧米の資本主義的なビジネスは、限界があるんではないかと感じています。 ・利益至上主義 ・経営者の利益最優先 ・経営者の考えに反するような社員は必要ない。クビにする ・M&A こういった経営スタ...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 いわゆる「成功者」には２つのタイプがあります。 それは ・モラルが高い成功者 ・モラルが低い成功者 です。 長期的に事業などがうまくいっている成功者（経営者）のかたは、基本的にモラルが高いかた...

こんにちは、荒井（@yutakarai）です。 「騙すより騙されたほうがいい」という考えかた、どう思われますか？ そもそも、この２つを比べることがおかしいのかもしれません。 騙してはいけないし、騙されてもいけません。 また、そんなお人好しで...