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共著書籍「データ分析の進め方 及び AI・機械学習の導入の指南」が出版されました

起業・独立・経営

起業・独立・経営

「持つ経営」という選択をあえてする

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。賢い人はリスクを避けます。日本人の高学歴者が起業ではなく大手企業へ就職していくのは、その最たる現象ではないでしょうか。事業を行ううえでもリスクを避けようとするのは当然です。リスクを避ける経営を突...
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強烈な使命感をもっているか。もし病を患ったとしても成し遂げたい事業なのか

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。ダイヤモンドダイニングの創業者である松村厚久社長というかたがいます。「わらやき屋」「九州熱中屋」などの飲食店を展開する企業の社長さんです。実はこの松村社長、若年性パーキンソン病を患っています。1...
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シニア起業で成功の確率を上げる方法

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。高齢化が進む中、シニアのかたの起業が増えています。シニア起業を考えたとき、ふとレイクロックについて思いました。レイクロックという人はマクドナルドの創業者、そしてマクドナルドをフランチャイズ化して...
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幸運の女神は準備されたところにやってくる。期待せずに目標に向かって愚直に行動する

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。幸運の女神はふと目の前に現れるビジネスアイデアは突然降ってきますが、それは偶然ではないです。ただアイデアが突然降ってくるには条件があります。・日頃から問題意識を持っている・アンテナを張っている・...
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ビジネスはゲーム。負けても命までは奪われない理由

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。ビジネスで今置かれている環境によって、とるべき戦略を大きく変わる/変えなければいけないことを痛感しています。舵取りは時に慎重に、ここぞというタイミングでは大胆に、とさじ加減が大事だと思っています...
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「成功する原因をつくる」という意識をもつ

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。すべての結果は原因があります。いまの自分や周りの環境は、過去の自分が作り出したものです。また、未来に起こることは、いま起きていることからある程度予想することができます。未来に咲く花は、いまの時点...
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自分の未来を予測するもっとも確実な方法

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。人の未来を予測することは難しいです。人の未来というのは、例えば知り合いの経営者さんがこの先、どうなっていくのだろうか、というような予測です。まだ起こっていない未来を予測することはとても難しいです...
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悪びれもせず「君子豹変す」を実践する。事業をするうえでの心のあり方

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。中小企業や小規模事業者、とくにワンマン経営者にとっての強みは・意志決定の早さ・戦略転換(ピボット)・面白いことをすぐやるノリ・高速PDCAでまわすマーケティングテストこういった腰の軽さ/フットワ...
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調子にのるべき時と、いつまで調子にのるか

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。「勢いがついたら、勢いを止めないこと」これは、うまくいく経営のポイントです。どんな事業でも波があります。高い波と低い波、普段はそれほど差はありません。今回は、調子にのるべき時といつまで調子にのる...
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資産を作るための最低必要条件

こんにちは、荒井(@yutakarai)です。日本の資産家のほとんどは、中小企業のオーナーだそうです。次いでお医者さん。中小企業のオーナーが資産家になれる理由のひとつが、自分の会社の株式に値段がつくからです。ここ数年のあいだで、資産10億円...